من غير الممكن أن نتصور أنه بإمكاننا أن نشكل هويتنا وشخصيتنا دون أن يكون لنا[المزيد]
الفلسفة الإدارية التي أسسنا عليها منهجنا في تطوير التراث واستثماره هي (المشاركة الفعالة)، وهي فلسفة[المزيد]
تجربتي الشخصية في (التعليم الذاتي) معماريًا كانت مرشدة بالنسبة إليّ لتطوير برنامج (توعوي) لرؤساء البلديات[المزيد]
«تخصيص» المدائن العمرانية هي مسألة مهمة لنقل مسؤولية تشغيل المدينة إلى (جمهور المدينة)؛ وهذا ينطبق[المزيد]
أكدت مرارًا، حتى قبل تأسيس هيئة السياحة، أهمية إعادة النظر في أساليب إدارة المدن والحواضر[المزيد]
يمكن أن أربط فكرة إنشاء مؤسسة (التراث) بموضوع الصحوة المتعلقة بالتراث العمراني، مع أنها صحوة[المزيد]
مع تأسيس مؤسسة التراث بدأت أفكر في استثمار التراث العمراني بشكل منهجي ومنظم. فالجمعية السعودية[المزيد]
هناك عدة فرق تمارس أدوارًا مختلفة في البيئة العمرانية، ولكل فريق مجاله وصلاحياته، وما لم[المزيد]
قناعاتي الشخصية مرتبطة بالعمل الجماعي المنظم، والبحث عن فريق ملائم أستطيع أن أعمل معه لتحقيق[المزيد]
كنت متيقنًا من أهمية وجود مؤسسات كبيرة تعنى بالتراث تستطيع أن تنقل أفكارها ومبادئها إلى[المزيد]
